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中經(jīng)國際控股集團(tuán)總裁克日木先生2015年度年會致辭
發(fā)布時間：2016-03-09
來源：中經(jīng)國際集團(tuán)
各位同仁：
大家上午好！
“羊辭舊歲山佩玉，猴接新年日流金”，我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機(jī)的2016年。在全國政協(xié)、全國人大召開總結(jié)會議期間，召開“中經(jīng)國際控股集團(tuán)2015年度工作總結(jié)報(bào)告會”，我深感榮幸！
回望歲月，2015年必定是集團(tuán)在發(fā)展中的關(guān)鍵一年。面對中國進(jìn)入新常態(tài)、經(jīng)濟(jì)增速放緩、市場競爭異常激烈的復(fù)雜形勢，全體同仁仍應(yīng)對挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難，以更大的勇氣、更堅(jiān)定的信心，踏著堅(jiān)實(shí)的步伐繼續(xù)前行，并超額完成了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在此，我表示衷心的感謝，感謝所有中經(jīng)人2015年度的辛苦付出！
■2015年度工作概述
中經(jīng)國際控股集團(tuán)全年完成了銷售指標(biāo)。具體板塊指標(biāo)和概述維度如下：
一、中經(jīng)招標(biāo)集團(tuán)
1、中經(jīng)招標(biāo)集團(tuán)系統(tǒng)共承攬了7000多個招標(biāo)代理項(xiàng)目，涉及總投資額615 億元人民幣，招標(biāo)代理費(fèi)收入總額比2014年增長了 20%左右；
2、集團(tuán)全系統(tǒng)共承攬了60 多個項(xiàng)目，總監(jiān)理合同額比2014年增長 4% 以上；
3、咨詢公司承攬完成150多個項(xiàng)目，總收入比2014年增長了10% 以上；
4、其他設(shè)計(jì)院、工程公司、環(huán)境技術(shù)研究院，辦理經(jīng)營資質(zhì)過程中。
二、中經(jīng)科技集團(tuán)
完成預(yù)計(jì)全年銷售收入指標(biāo)；其他辦公自動化系統(tǒng)在內(nèi)的科技項(xiàng)目正在執(zhí)行中。
三、中經(jīng)傳媒集團(tuán)
完成了電影《和田玉傳奇》的后期制作和各項(xiàng)審批、發(fā)行許可證等流程工作；其他 4 部電影的劇本等環(huán)節(jié)的前期工作已基本完善，同時完成了下屬公司資質(zhì)的申報(bào)、申辦等工作。
四、中經(jīng)能源集團(tuán)
全年完成了國內(nèi)外子公司財(cái)務(wù)報(bào)表，完成了計(jì)劃收入指標(biāo)。
五、中經(jīng)資本集團(tuán)
注冊了5家公司：中經(jīng)華資本公司、中經(jīng)凱旋基金管理公司、中經(jīng)信擔(dān)保公司、中經(jīng)絲路資產(chǎn)管理公司、中經(jīng)遠(yuǎn)大資產(chǎn)管理公司。其中，中經(jīng)凱旋已申辦完私募基金許可，集團(tuán)正在組建中。
六、分公司方面
共新設(shè) 8家一級和二級分公司。截止到2015年年底，分公司的數(shù)量已達(dá) 57家。截止目前，分公司的數(shù)量70多家。
七、子公司方面
新成立了 8 家子公司。截止到目前，中經(jīng)國際下設(shè)全資或控股 5 個專業(yè)集團(tuán)公司、 31家子公司。
八、管理體系方面
中經(jīng)國際控股集團(tuán)旗下中經(jīng)能源集團(tuán)、中經(jīng)傳媒集團(tuán)、中經(jīng)科技集團(tuán)的管理及經(jīng)營班子基本完善，有了自己的獨(dú)立辦公區(qū)，各集團(tuán)也有序的在進(jìn)行各項(xiàng)目經(jīng)營管理工作。
九、職能部門方面
完成了中經(jīng)國際控股集團(tuán)的注冊、各集團(tuán)的企業(yè)網(wǎng)站構(gòu)建，并已投入使用，組建了宣傳部、審計(jì)監(jiān)察部等職能部門，具備了維護(hù)企業(yè)品牌、宣傳和有序管理檢查監(jiān)督機(jī)制。
各位同事，通過上述2015年度的公司業(yè)績及成果表明，2015年對公司及員工來講，是各項(xiàng)經(jīng)營收獲頗豐的一年，同時，我們經(jīng)過科學(xué)地探索和研究，找到了適合我公司長期發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和有益經(jīng)驗(yàn)。
■2016年的工作計(jì)劃和要求
同志們，2016年已開局。各板塊要以全面完成控股集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)及各項(xiàng)考核指標(biāo)為目標(biāo)，在抓經(jīng)營、拓市場的過程中，控股集團(tuán)下設(shè)各專業(yè)集團(tuán)、子公司、分公司的各層管理人員和工作人員，要充分發(fā)揮積極主觀能動性，通過對各集團(tuán)、各子公司、分公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理措施的實(shí)施，全面提升公司的整體綜合力、員工的整體素質(zhì)，提高工作效率，全面發(fā)展共同達(dá)成控股集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在此，提出以下工作規(guī)劃和要求。
一、中經(jīng)招標(biāo)集團(tuán)方面
1、4月份之前，完成監(jiān)理資格分立到監(jiān)理公司，咨詢公司造價升甲級，設(shè)計(jì)院資格申辦工作；
2、年內(nèi)完成，監(jiān)理市政、公路、電力、機(jī)電安裝資格申報(bào)甲級工作，工程公司、環(huán)境技術(shù)研究院資格申辦工作；
3、上半年，完成中經(jīng)國際監(jiān)理集團(tuán)的組建工作，并投入運(yùn)營；
4、下半年9月底之前，完成中經(jīng)國際咨詢集團(tuán)的組建工作，并在年底之前投入運(yùn)營；
5、9月底之前，設(shè)立一級、二級公司 30家以上，爭取10月10日之前，全國分公司數(shù)量超過 100家的目標(biāo)；
6、2016年全集團(tuán)業(yè)績在2015年的基礎(chǔ)上至少提高 30%的總體目標(biāo)任務(wù)。
二、中經(jīng)傳媒集團(tuán)方面
1、上半年，進(jìn)一步完善經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)；
2、按照具體執(zhí)行計(jì)劃，完成電影《和田玉傳奇》的發(fā)行工作，為創(chuàng)造優(yōu)秀的票房收入做奠基；
3、按照具體執(zhí)行計(jì)劃，開展電影《桃花開》的拍攝工作；
4、按照具體執(zhí)行計(jì)劃，開展于新疆拍攝 3 部電影的前期籌備工作；
5、年底之前，完成4 部新的電影作品和 2 部電視劇的劇本等前期籌備工作；
6、年底之前，通過融資和合作等途徑或方式，中經(jīng)電影院線公司建設(shè)電影院20家以上；
7、通過本集團(tuán)系統(tǒng)和有效措施，好的票房業(yè)績榜樣，爭取2016年對我們的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展打好夯實(shí)的基礎(chǔ)，全集團(tuán)系統(tǒng)完成比2015年增長20%以上的總體目標(biāo)業(yè)績。
三、中經(jīng)科技集團(tuán)方面
1、上半年，完成控股集團(tuán)公司四級管理體系網(wǎng)絡(luò)電子化辦公系統(tǒng)、招標(biāo)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、監(jiān)理業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)；
2、通過完善中國采招交易網(wǎng)的各項(xiàng)工作，拿下大數(shù)據(jù)網(wǎng)的建設(shè)項(xiàng)目；
3、全集團(tuán)系統(tǒng)完成比2015年增長30%以上的總體目標(biāo)業(yè)績。
四、中經(jīng)能源集團(tuán)方面
1、通過融資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，融資投資中經(jīng)老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司名下的社區(qū)老齡診所項(xiàng)目，建設(shè)3 家社區(qū)老齡診所，作為下一步全國推廣試驗(yàn)點(diǎn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)試驗(yàn)點(diǎn)；
2、通過融資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，融資投資和田食府餐飲，年底之前，在北京開第一家總店，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后，為全國擴(kuò)張發(fā)展提供保障；
3、通過融資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，融資投資中經(jīng)維藥業(yè)發(fā)展公司名下的維藥項(xiàng)目，年底之前，完成所有前期籌備工作，爭取進(jìn)入實(shí)際投入經(jīng)營開始階段；
4、中經(jīng)礦業(yè)有限公司上半年開始建設(shè)挖砂設(shè)施，下半年投入運(yùn)營；
5、其他農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，根據(jù)條件準(zhǔn)備情況，局部往前推動。
6、全集團(tuán)系統(tǒng)完成比2015年增長10-15%的總體目標(biāo)業(yè)績。
五、中經(jīng)資本集團(tuán)方面
1、上半年，完成集團(tuán)公司的組建以及擔(dān)保公司、資產(chǎn)管理公司等下屬企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)的申辦工作，組建部分經(jīng)營管理班子；
2、下半年，所有公司投入運(yùn)營，爭取在年底之前，提供控股集團(tuán)所有板塊項(xiàng)目金融服務(wù)的支持工作；
3、全集團(tuán)系統(tǒng)完成計(jì)劃內(nèi)目標(biāo)經(jīng)營收入業(yè)績。
六、控股集團(tuán)方面
1、控股集團(tuán)全系統(tǒng)2016年目標(biāo)任務(wù)額比2015年增長20-30%的總體目標(biāo)業(yè)績。
2、宣傳部：在上半年，完成6 家專業(yè)集團(tuán)下屬子公司的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)工作；各板塊的宣傳冊、企宣視頻制作等工作。下半年，開始著手企業(yè)內(nèi)刊《中經(jīng)人》雜志的出版工作；構(gòu)建集團(tuán)媒體庫，通過各類媒體（包括自媒體，集團(tuán)微信公眾平臺，微信號：zjgj2001）進(jìn)行宣傳推廣。從而提高控股集團(tuán)及各專業(yè)集團(tuán)品牌影響力和品牌價值，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。
3、審計(jì)監(jiān)察部：通過檢查、培訓(xùn)、交流等形式，維護(hù)和監(jiān)督集團(tuán)公司各項(xiàng)制度、辦法等政策的有效落地執(zhí)行，清除所有企業(yè)存在的運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn)，打造一套健康有序地企業(yè)管理體系，保障控股集團(tuán)下屬所有企業(yè)的良好運(yùn)營。
4、綜合管理部：通過采取有效措施，保障控股集團(tuán)下屬所有企業(yè)的資質(zhì)的維護(hù)、運(yùn)營、管理、申辦等工作，督促和聯(lián)合各專業(yè)集團(tuán)企管部企業(yè)資質(zhì)年檢、申報(bào)、統(tǒng)制報(bào)表等各項(xiàng)工作，同時，國家相關(guān)部門有關(guān)資質(zhì)的政策等方面的工作傳達(dá)個專業(yè)集團(tuán)，督辦相關(guān)工作內(nèi)容。
5、法務(wù)部：通過檢查、了解、研究各公司的制度和管理等項(xiàng)目，保障控股集團(tuán)下屬所有公司體系的合法合規(guī)運(yùn)營，清除運(yùn)營中存在的各種法律風(fēng)險(xiǎn)，為所有企業(yè)的有效運(yùn)營提供法律服務(wù)，保駕護(hù)航。
6、資金運(yùn)營部、財(cái)務(wù)結(jié)算部：通過對集團(tuán)全系統(tǒng)的資金統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一結(jié)算等策略，保障企業(yè)資金、集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算等各方面的工作有效健康運(yùn)營，構(gòu)建資金健康運(yùn)營體系。
7、上市安排：上半年，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層和資金運(yùn)營部等部門及人員，整合財(cái)務(wù)系統(tǒng)，完成股權(quán)改造等方面的工作；下半年，中經(jīng)傳媒集團(tuán)、中經(jīng)科技集團(tuán)、中經(jīng)能源集團(tuán)，開展三板上市籌備工作，爭取年底之前三個集團(tuán)成功上市。
■戰(zhàn)略部署
由于集團(tuán)的品牌價值和社會影響力的不斷提升，集團(tuán)各領(lǐng)域的經(jīng)營范圍和全國經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的不斷完善和擴(kuò)大，這也對我們新的一年的工作提出了更高的要求，我們深知機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的，為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃，我們可能會遇到更多更新的困難和挑戰(zhàn)，我們要積極面對它們, 相信在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下，我們一定會迎難而上，激情昂揚(yáng)。
1、我們今后的經(jīng)營管理過程中，必須嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)及集團(tuán)公司出臺的相關(guān)管理規(guī)定；
2、各專業(yè)集團(tuán)、各子公司、各分公司、各部門在提供工作支持方面，本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度處理工作上遇到的問題，盡一切努力盡可能的在第一時間處理完成，各相關(guān)部門要有效協(xié)同；
3、集團(tuán)各管理部門最重要的就是提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障，任何的工作以支持市場拓展及項(xiàng)目執(zhí)行等有關(guān)工作為前提，一定配合協(xié)調(diào)好各級機(jī)構(gòu)和部門的工作；
4、為保障集團(tuán)任務(wù)的有效達(dá)成，今后，各部門實(shí)行績效考核制度，通過對各部門及各分公司的打分，進(jìn)行績效考核。
望全體同仁各司其職、各負(fù)其責(zé)，以共同發(fā)展的理念為目標(biāo)，使中經(jīng)國際控股集團(tuán)在新的一年里更上一層樓。我堅(jiān)信，通過我們的不懈努力，一定能實(shí)現(xiàn)中經(jīng)人的夢想，我們的明天會更加美好!
謝謝大家！
克日木
2016年3月8日
